近年来，税务师行业可谓危机四起、风波不断，前有降准之说，后有放开门槛之嫌，业务备案、行政登记纷纷而至。但有一点是不变的，那就是我们客户的需求。另外金三系统的全面上线也使越来越多的企业注重起纳税风险、税收成本。税收法规越来越明晰、征管方式也越来越先进，大数据时代造就了企业在税务机关面前是一片裸露，为此可以说未来的涉税服务市场大有可为。

诚然，我们这里所说的涉税服务市场不仅仅是代理申报、企业所得税汇算鉴证等一些常规性涉税服务。大数据时代企业最需要的是适合于自己的纳税筹划服务。如何做好筹划服务，降低企业税收风险和成本是企业所需求的。

如何做好涉税筹划方案？如何执行好筹划方案？如何实现筹划方案的终极目标？这些都是摆在我们面前的一道大难题。每一个方案从筹划到执行都是一个项目，都需要一个全力协同的团队来完成它。管理业务项目、协同业务团队是我们当前必须具备的条件。因此需要我们储备这方面的知识。

最近经朋友介绍有针对性的选择了一本关于这方面的书籍，希望我们一起学习、一起成长。它就是《项目管理-基于团队的方法》。人力资源部已经着手将该书人手一本分发给大家。

这本书通过描述团队如何运用成熟的以及一些较新的项目管理工具和方法，融合了理论的严谨性和实务的可操性。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系，还具有以下特色：书中不仅阐述项目管理的知识、工具和方法如何在团队中应用，每章还附有大量相应的团队活动和习题。书中通过引用和综述最新的研究成果来支持有关领导者与团队行为的解决方案。

该书正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系，还具有诸多特色：基于团队的视角；集成项目的过程和工具；强调务实创新的思维；反映最新的研究成果；源于现实的鲜活案例。《项目管理-基于团队的方法》的适用范围十分广泛，如项目经理、项目团队成员、辅助人员等。

不去学习，不去创造，再美的青春也结不出硕果。此刻我们一定要咬紧牙关，挤出时间储备办理涉税业务项目所需要的知识，走在税务师行业诸多竞争者的前面，迎接税务师最美好的明天。

努力学习、提振信心、迎接涉税服务新时代！