各分部主任：

经所长办公室研究决定，结合2008年度预算、分部2008年度审计报告，现将2008年度分部主任年薪考核方法说明如下：

一、收入考核结合预算按实际完成数，超额或未完成额的20%奖罚，其中：1、嘉峪关分部实际发生调增10,400.00元系2007年已确认的收入，挂应收账款未收回后2008年确认为坏账；2、武威分部1-4月预算收入按第一季度收入预算和5-12月预算收入的平均数计算。

二、成本费用考核结合预算按实际付现数，超支或节约额的10%奖罚，其中：1、嘉峪关分部实际发生调增57,946.00元系自行调整业务招待费；2、武威分部因无法准确划分预算成本费用，经研究1-4月预算成本费用按1-4月实际收入占总预算收入的比例计算；1-4月实际发生调增10,000.00元系本期应计未计费用，5-12月实际发生调整增2,040.00元系2008年支付2007年培训及资料费，并相应调减5-12月培训及资料费；3、庆阳分部实际发生调增合计2,800.00元系华池县地税局300.00元、西峰电力局2,500.00元无法收回的坏账；4、酒泉分部实际发生调增合计46,628.00元，其中总部垫付租赁费3,000.00元，应计未计费用43,628.00元。

三、应补（扣）发数

经计算，各分部主任应补（扣）发数为：赵良彬扣发1,379.00元；孙云补发2,189.80元；李磊补发1,810.30元；贾文军补发456.63元；曾跃东补发1,356.59元。

以上计算如有异议请与总部办公室协商！

                                 总部办公室

                            二〇〇九年九月十四日