一、   二〇〇六年度预算完成情况

二〇〇六年度嘉峪关分部全部预算收入600,000.00元，其中主机共享开票部220,000.00万、代理业务部380,000.00万。全年实际完成585,730.00元，其中主机共享开票部252,000.00元、代理业务部333,730.00元。

二〇〇七年一至四月共实现业务收入190,940.00元，其中：主机共享开票2,940.00 元，培训收入41,400.00元、代理业务146,600.00元。

二、    存在的问题

    1、人员方面

自二〇〇六年初走了两位业务骨干以后，嘉峪关分部代理业务组的人员就不是很整齐，经过调整组合好不容易有了一点起色，现在小丁一走，下一步业务人员组合就相当困难，肯定会影响今后的工作。

2、业务方面

普遍表现在业务学习不够踏实，对于往年已经做过的企业或者是规模小一点的企业还可以，对于规模比较大的企业或者是以前没有接触过的行业，有畏难情绪，怕担责任。其原因主要在于业务知识不够精通以及功利意识过重。

    3、业务开展

二〇〇六年度虽然业发展了几户酒钢下属的子公司，但是却很不尽人意，虽然仅限于所得税汇算，工作量和代理费不成比例，同时，在业务开展当中也看到了我们自身的不足，就目前的人员状况以及整体业务水平，也无法代理大型企业综和代理业务。二〇〇六不能动整体业务量和以前年度相比也没有太大的进展。

    三、    二〇〇七年度工作计划

    1、二〇〇七年度嘉峪关分部整体形式很不乐观，主机共享代理户目前只剩下不到一七〇户，比去年减少了八十多户，陆续还要有一部分企业要转一机一卡。普通发票联网开票以后增加的代理户到目前为止只有35户。下一步嘉峪关国税局马上要实行网上申报，如果可能的话，主机共享代理户可以进一步代理网上保税。

    2、尽快解决人员缺口，保证能组成三个业务组，通过下半年的业务磨合及培训，以适应业务需要。

    3、加强业务培训，最好是能充分利用我们的网络平台，下半年多组织一下系统培训，最好按行业性质篡编一些使用性强的业务教材，以便业务人员能更快更好地适应业务需要。

    4、 加强市场开拓，重点是新办企业和以前没有涉及的大型企业，在稳定老客户的同时，尽量发展一批比较稳定的综和代理户。

    5、 进一步增强风险意识，提高质量意识，以质量带动今后的业务发展。

    6、计划设立代理记帐部，将现有业务人员手里的代理记帐业务全部集中，由专人处理。