为进一步规范工资及补贴分配，体现按劳分配和责、权、利相统一的原则，建立竞争激励机制，充分发挥各岗位工作人员的主观能动性，结合人事管理制度及实际情况，特制定本分配办法。

第一条  本办法适用于在我所从事税务代理、资产评估、审计等业务的人员及公司经营人员。

第二条  工资管理形式根据我所用人实际情况分为特聘人员工资、业务人员工资、内勤人员工资和公司经营人员工资。

一、特聘人员。是指我所根据业务需要特聘请在我所从事业务工作的人员。

二、业务人员。是指根据人事管理制度规定从社会招聘的、从事业务工作的人员。

三、内勤人员。是指按人事制度规定招聘，从事所内服务的人员，具体包括办公室人员、司机等。

四、公司经营人员。是指在公司从事经营管理工作的人员。

第三条   各种工资管理形式的工资组成项目如下：

     一、特聘人员工资包括特聘工资、补贴、特聘工资按聘请时双方约定的金额计发，补贴按本办法规定计发。

二、业务人员、公司经营人员包括基本工资、提成工资。

（一）、基本工资包括基础工资、技术职务工资、工龄工资。

（二）、提成工资包括单项业务提成工资、常年业务提成工资、评估业务提成工资和销售提成工资。

（三）、内勤人员工资包括基本工资、提成工资、补贴。

第四条  业务人员、公司经营人员和内勤人员的基本工资项目标准和补贴，另行制定，并根据本所实际和社会工资水平调整。

第五条  提成工资的提成比例、计算方法等另行制定，并根据收入规模进行调整。

第六条  基本工资按月计发，提成工资按月预借50％，每半年计发一次。计发时扣个人执业风险金10％，用以因过错而造成的赔偿准备金。

第七条  特聘人员、业务人员、公司经营人员有下列情况之一的，扣发其相应的基本工资。

一、因事请假未上班的，每日扣发基本工资。

二、因病请假未上班的，每日扣发日均基本工资的60％。

三、因业务质量考核达不到规定标准的，扣发基本工资。

四、其他原因引起的扣发基本工资。

第八条  业务人员、公司经营人员有下列情况之一的，扣发提成工资。

一、因工作人员失误，给客户造成损失的，按应承担赔偿金额的30％扣发提成工资，最高限额不超过该业务的提成工资额。

二、因工作人员重大过失，给客户造成损失的，按应承担赔偿金额的40％扣发提成工资，最高限额不超过提成工资总额。

三、因工作人员过错给客户造成损失的，按应承担赔偿金额的60％扣发提成工资，提成工资不够的，扣发基本工资。

四、因工作人员工作失误给本所整体利益造成损失的，视情节扣发提成工资，基本工资。

五、因其他情况，造成客户、本所利益损失的，视情节扣发提成工资和基本工资。

本条所称失误，是指在严格遵守执业规范和执业道德，并尽到了正常的执业谨慎情况下，造成的损失；重大过失，指未执行或未严格执行规范和执业道德，或未尽相应的执业谨慎的情况下，造成的损失；过错，指工作人员故意违反执业规范和执业道德，未尽相应的执业谨慎，造成的损失。

第九条  各职能部、分部主任，每月发电话补助费、主任补贴、具体方法另行制定，并根据物价变化进行调整。

第十条  已取得注册税务师、注册会计师、注册评估师资格的人员，除特聘人员外，自取得之月起，按有关规定计交养老保险金和住房公积金，其他人员应交的养老金、住房公积金自行负担。

第十一条  所有工作人员每月计发交通补贴、早餐补贴，按年计发医药费，具体标准另行制定。

第十二条  本办法由公司所长办公会负责解释。

第十三条  本办法自二00二年一月一日起执行。