岁序更迭，新程启幕。2月10日下午，我所2025年度总结会议暨迎新春年会隆重举行，全体员工齐聚一堂，以“凝心聚力，智启新程——深耕税务服务，赋能高质量发展”为核心主题，全面复盘2025年工作成果与不足，明确2026年核心发展目标，发布数智化转型、人才培养重磅举措，完成部门架构调整与主任聘任，表彰年度优秀集体与个人，为新一年发展凝心聚力、谋篇布局。本次会议由陈晨主持，事务所全体同仁共同参与。

数智赋能谋新篇，锚定行业转型新赛道

在智能化发展成为行业大势的背景下，我所总经理方轩以《效率决定价值，智慧引领发展》为题，分享了2026智能系统开发规划及AI 普及规划。方轩总经理从信息化、数字化、智能化的发展进阶逻辑出发，阐述了以智能化工具应对智能化监管的核心思路，解读了AI财税技术的可替代条件与财务机器人的应用价值，并通过行业数据揭示了 “AI技能溢价显著”的发展趋势。同时，详细介绍了事务所2025年智能体小组培训、多款智能税务系统开发的丰硕成果，明确2026年方正数智化转型2.0的核心方向，将从工具、人才竞争力、管理三大维度全面升级，打造涵盖全业务链条的数智化体系，以科技赋能税务服务效率与专业度的双重提升。

复盘笃行明方向，敲定年度发展新目标

董雪副所长以《深耕细作提质效，锚定目标勇争先》为题作2025年工作总结及2026年业绩目标报告，结合详实数据从客户服务、业务营收、项目质量、市场拓展四大维度复盘全年经营成果，肯定了国企客户服务占比提升、高难度项目交付获认可等成绩，也直面项目管理精细化不足、新业务拓展偏慢等问题；同时立足行业趋势与事务所实际，明确2026年发展目标与核心举措，将营收总目标拆解至岗到人并实行闭环管理，还将从深耕核心客户、攻坚新业务赛道、强化全流程质量管控三方面发力，为新一年业务发展划定清晰赛道。

拥抱变革促发展，擘画合作生态新蓝图

事务所的长远发展，离不开科学的商业模式与完善的合作生态。方斌国所长为全体员工解读构建方正税务师合作生态的思路，部署业务执行模式的改革方案。方所长以AI时代的行业变革为背景，提出税务师要实现“从动手干活转向用脑指挥、从依赖经验转向依靠专业与体系、从害怕改变转向主动拥抱变革”的三大转变，强调事务所将打造以AI为钢铁骨架、以专业为核心心智的现代化、智能化、高端化涉税服务机构，鼓励全体员工做掌控“无限心智”的涉税专业人，以专业立身、用智能赋能、用价值取胜。

人才领航强根基，筑牢长远发展硬支撑

人才是企业发展的核心竞争力，为夯实人才梯队，支撑事务所长远发展，吕志蓉副所长发布并解读了“领航者”人才培养计划。该计划以“精准识才、用心育才、携手共进”为核心理念，从思维特质、专业素养、综合能力等六大维度构建税务人才能力全景图，通过人才盘点识别能力短板与发展潜力，定制团队领导、行业专家、市场运营、项目开发四大培养路径。计划实行一对一专属导师制，以实战为导向，建立过程+结果的双考核机制，本次首批确定9名核心培育对象，为事务所下一个30年发展储备中坚力量。

架构焕新聚合力，开启专业发展新征程

为精准适配2026年战略发展目标，进一步优化部门管理架构、明晰职能边界，会议举行了2026年度部门架构调整暨主任聘任仪式。方所长现场揭晓全新组织架构方案，逐一为各部门新任主任颁发聘任证书。这套全新架构既强化了专业化分工，又突出了协同高效，为事务所高质量运营筑牢了组织根基。新任主任们将肩负新使命、扛起新担当，带领团队在新赛道上稳步前行。

聘任仪式后，新任部门主任依次登台发言，传递履职决心、分享工作规划。大家紧扣事务所整体发展蓝图，立足各部门核心职能，围绕团队建设、资源整合、服务升级、智能赋能等关键方向，提出了一系列务实可行的工作举措。各位主任均表示，将不辜负领导的信任与同事的支持，以实干笃行的作风推动各项工作落地见效，凝心聚力为事务所高质量发展注入强劲动力。

表彰先进树标杆，激发干事创业新活力

会议对2025年度优秀团队与先进个人予以隆重表彰，所领导为获奖者颁奖。奖项涵盖优秀团队、最佳业绩等综合奖项，还特设最佳AI 实践奖等数智化专项奖项，同时表彰优秀党员、先进党务工作者等。此次表彰肯定了先进，更激发全员比学赶超的热情，营造争当先进的良好氛围。

凝心聚力启新程，笃行实干向未来。此次年度总结会议圆满召开，为我所2026年发展明方向、凝共识、聚动力。新一年，我所将以全新组织架构为支撑，以数智化转型、人才培养、深化合作为抓手，深耕税务主业、勇拓发展新局，以专业与创新书写高质量发展新答卷。

会后，全体员工参加迎新春晚会与聚餐，在欢声笑语中共迎新春佳节。