2008年6月11日至13日，甘肃方正税务师事务所在兰州总部召开了“2008年分部主任年度会议”。兰州、庆阳、白银、武威、张掖、酒泉、嘉峪关等地分部主任及部门负责人参加了会议。会议历时三天，圆满完成各项议程。

会议首先听取了各分部主任2007年-2008年5月的工作汇报，编制、审查了08年收入、成本、费用预算及会员发展任务。会议还讨论通过了《甘肃方正税务师事务所人事管理制度》等12个管理制度，研究确定了各级岗位责任书和考核办法。会议期间成立了甘肃方正税务所事务所技术职务评审委员会，受理评审了54名员工技术职务。

会议后期各分部主任纷纷畅所欲言交流工作经验，对今后的发展提出了新的建议和意见，最后方所长做了总结性发言，方所长首先对前一阶段的工作给与了肯定，同时也分析了存在的问题，就今后的发展及工作思路做了详细的阐述。

方所长认为十二年来“方正税务师”的发展速度缓慢，其原因在于建所开始就没有规划好发展模式，目前我们已经由创业期进入发展期，要进入一个新的时期，就要靠制度发展，就要建立健全和完善各项管理制度并监督不折不扣地认真执行。

方所长强调中介机构人才是核心，无论是战略型人才、战术型管理人才、还是具体执行的人员，个人价值观和事务所的价值观应该趋同，好的“价值观和精神理念”是留主人才的根本，方正税务师的价值取向就是“让更多的纳税人坦然纳税”，因此我们的宗旨是“正确执行国家税收法律，依法维护纳税人的合法权”，为更好的为纳税人服务，我们要始终不渝的坚持“诚信为本、操守为重、勤勉尽责、锐意创新”的执业理念，要以“相依共进、团结协作、自强不息”为团队建设的目标，坚持“有德有才，破格使用，有德无才，培养使用，有才无德，限制使用，无德无才，坚决不用”的用人选人原则。加快发展步伐，早日实现“成为甘肃注册税务师过行业的魁首，在甘肃独领风骚，让我们的员工成为行业专家，赢得更多客户和同行业及社会的尊重，感受成为方正人的自豪”的目标。

最后方所长就今后的发展提出了指导性意见：1、严格工作规程提高服务质量；2、学会营销，善于总结，取长补短推出各有特色的营销措施拓展业务领域；3、开发好的服务项目以激发满足客户的需要；4、强化员工学习培训意识提高业务素质，继续引进高层次、高素质人才，为今后的发展打下基础；5、严格执行内部管理制度，使管理进一步制度化规范化。

会议在热烈的掌声中结束方所长对“甘肃方正”全体同仁在过去的一年中辛勤工作表示感谢，叮嘱分部主任回去后将会议精神传达好，同时带去总部对同志们的问候，勉励同志们继续努力,来年再上一个新台阶！

                           （总部办公室报道）