正方

万同学：有能力不忠诚是祸患，没能力却忠诚，值得培养。对于公司来说，把忠诚的人培养成有能力的人是明智的，培养不忠诚的人不仅是赔本的生意还给自己的未来留了个劲敌，犹如定时炸弹。

任同学：忠诚会让你成为公司这个铁打的营盘中最长久的兵，而且是最有发展前景的员工。忠诚应该比能力重要，只有忠诚了，才有能力之说。如果连基本的忠诚都没有，要能力也是白搭，对公司的发展也会有较大的影响。能力是可以慢慢培养与提高的，但前提是必须忠诚。

魏同学： 1.员工忠诚减少组织的人员置换成本

2.员工忠诚维系了员工与组织之间的稳定关系

3.员工忠诚决定员工绩效

4.员工忠诚增强企业的核心竞争力

张同学：忠诚重要，能力是后天锻炼的！如不忠诚那就是对企业的祸患！企业就是以盈利为目的的，不忠诚对企业的危害远远大于能力的问题！企业是得不偿失。

周同学：培养忠诚度应该是企业文化的一部分，只有让人产生归属感才会让员工忠诚。

魏同学：忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠，不是简单地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。做个忠诚的员工，是信念，是态度，更是行动。

卢同学：我认为忠诚，现如今的社会，人品太重要了，比如说市场专员，你不知道什么时候他就带着你的客户走了，或者跳槽，或者自己干。

朱同学：无规矩不成方圆，做人做事首先都要有原则。能力固然重要，但忠诚是根本，是做人做事的根本原则。职员的能力可以发展，可以提升，但忠诚与否是与生俱来的，不是一朝一夕促成的，作为公司职员，我们就是公司的发展动力，是公司的基石，我们的忠诚与否直接影响公司的稳定，影响公司的未来，所以做人做事，忠诚为本。

郑同学：忠诚比能力重要，忠诚本身就是一种潜在的人的特性，重点是怎样被企业激发并且保持。

反方

周同学：能力，对企业忠诚固然重要但是有能力才会为公司创造更多的价值。对企业忠诚只是不出卖公司秘密，维护企业。在当今社会中，相关法律完全可以约束在职员工保守相关行业秘密，维护企业利益。而一个有才能的人才是各大行业追寻的资源,也是参与商业竞争的决胜因素。而我个人认为只要一个公司对员工好，企业的氛围温馨，常此以往，使员工产生归属感，自然忠诚度就上来了！简而言之，忠诚是靠培养的，而才能是长期养成与生俱来的。

姚同学：我觉得企业更应该看重的是应聘者的能力，因为能力是相对静态的、具体的，企业可以直观评价和感知的。忠诚是相对动态的、抽象的。静态的能力，我们可以用笔试、面试来衡量。而动态的忠诚却没有一个标准。简单的面试很难去断定一个人是否会忠诚，以后是否能一直忠诚。所以，应该先去考量能力，然后去培养有能力的人的忠诚度，先筛选人才，再留住人才。

杨同学：能力重要。用通俗的一句话来说，背叛只是因为你给的价码不够！忠诚，对于公司诚然重要，但如果一个忠诚的员工没有能力，我想不是公司所乐见的。这是一个充满替代品的时代，如果一个人不能为企业创造效益，相当于企业再浪费资源。如果一个有能力的员工不够忠诚，这就是公司所要考虑的了，没忠诚是因为你没有给予相对的价格，也可以理解为干了十万的业绩却没有一万的工资。